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企业培训的最终目的是什么?

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-01-11 17:27



京师堂认为,培训最终要帮助企业实现“业绩改善和管理提升”。要实现这个目标,关键点在人还是在管理方式?目前培训市场看,大多聚焦是人上面的培训,因此会造成上面提到的这些问题和大量培训资源的浪费。

要解决这些问题,京师堂认为,通过培训员工来实现业绩改善、管理提升的目标没有错,但最终要将工具和模型融入到企业管理制度和流程中,才会大幅提高培训资源的使用率,避免人员流失后要重新培训等问题,最重要的是培训的真正目标“业绩改善和管理提升”可以真正实现!

很多企业表面上看起来是销售部门士气不够,执行力不强,进行一些户外拓展,执行力,心态类培训,似乎能够解决问题。但是如果不首先进行销售团队的敬业度,工作环境测量,寻找优秀部门,分辨出员工工作效率差,执行力低下的原因在哪里,如何能对症下药,从根本上解决问题,帮助企业实现“业绩改善和管理提升”。

要想把人管好,首先要把人选好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,使员工产生一种归属感。

具体到企业内部的培训实施重点,目光不能仅仅放在一次次外部培训上,把管理好员工,培训好员工的期望全部寄托在外部培训机构上。正如孩子的教育问题不能全部依赖学校和老师,而要家长,家庭一起配合努力,家庭,家长才是孩子的第一任,也是最重要的老师。

而且要学习搭建科学的培训体系,结合本企业的实际情况,着手搭建自己的内部培训团队,建立学习型组织和企业内部知识,经验的传承体系。

       最终实现企业培训的真正目标:“业绩改善和管理提升”!