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企业培训中的十万个为什么(四)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-01-11 17:21



第四个圈——企业文化

蒋介石最喜欢别人叫他什么?

校长。

共产党的干部要被提拔了,先去干什么?

要先去党校学习。

一个组织要基业长青,最重要的就是其文化的传承,而培训工作最大的价值就体现在企业文化的传播。

很多大企业培训经理的职位说明书,第一条基本都是“塑造和传播企业文化”,但因为企业文化很虚,不知道这么做,也就不做了。

很可惜,本来这对于企业来说是最有价值的工作,对于培训管理者来说也是最能体现培训价值的事情,但往往被我们自己束之高阁了。怎么做呢?

第一步,了解公司的企业文化,一定要直接听到老板的解读;

第二步,形成企业文化的正式文本,如公司已形成的要深入学习;

第三步,将企业文化文本转换成内部课程;

第四步,培训内部企业文化讲师,关键中的关键,企业文化讲师第一人必须是公司第一把手,无论如何要让老板第一个讲企业文化!

企业文化讲师又被称作牧师,海尔的张瑞敏说他最重要的工作就是牧师,GE的杰克韦尔奇等很多大老板都说过类似的话,当你的老板在你的推动下也说“我要当牧师”时,你也就大功告成了!