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企业培训之后为何会出现员工流失情况?

作者:京师堂    发布时间:2020-03-19 15:21



现在许多企业培训都变成花钱买培训,在培训结束之后,员工却大量流失,那么,为何企业在花费大量人力物力做员工培训,还会出现员工流失的现象呢?

主要原因有下面两点:

一、员工通过培训学到新技能, 觉得自己应该获得更加好的发展空间,而企业却没有为自己提供,而别的企业却提供了;觉得自己的薪资应该更高,然后就想要离开了。

二、员工参与培训却没有学到什么知识,反而浪费不少时间,觉得企业无法为自己提供学习机会,然后就想要离职。

就上面两个员工流失原因来看,人才流失其实不是培训导致的,其实是企业没有建立完善的培训体系,也没有合理的员工晋升机制。那么,企业管理应该怎么样避免培训之后员工流失情况呢?下面是几点建议:

1)将培训知识用于实践

培训之后不实践,那么就使浪费财力和时间,只有将实践和知识关联起来,才能发挥员工的主观能动性,从而使自己获得提高。

(2)培训应该和企业实际情况结合

有的企业喜欢做需求调查,员工需要什么就培训什么,这样就导致企业钱花了却没收到效果。如果一个企业不需要英语,而为员工做英语培训,花钱提高了员工的英语能力,但是企业的效率却没有提高,相反,员工英语能力提高了,就会去别的待遇更好的企业。所以选择培训项目的时候,一定要考虑企业的目标。

3)为员工设计职业发展通道

培训过程中为员工设计职业发展通道,让员工看到发展方向,这样员工就不会离开企业了。

4)对参与培训的员工进行传、帮、带

假如培训可以很好的互动,例如让外训的员工做讲师,分享自己的学习心得给大家,大家也会很乐于参与,不仅能够展示外训员工的学习成果,而且还帮助了大家,并且企业也能避免出现员工因学习一些特殊技能之后离职的情况。

以上四点就是企业培训员工之后防止员工流失的建议,如果企业能够做到这四点,那么企业好的员工肯定不会愿意离开。只有用心培养自己的团队,这样才能避免人才流失!


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