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让内部讲师感动的激励方法

作者:京师堂    发布时间:2020-03-19 15:09



任何一个企业的培训职能,都有着不知怎么样激励讲师的问题,许多企业做讲师评级,但是效果却不太好,并且会出现一些副作用,一些企业,将讲师的课酬和学员满意度做关联,但是后面却未达到预期。其实这些做法都挺好,但从激励角度而言,还有许多值得优化的地方。本期就来为大家分享几种有效的激励内部讲师的方法,赶紧来学习吧。

1、学员的呼声是对讲师较大的激励

假如某次培训,组织者选定了讲师,话题也是组织者选定的,学员只是被动听课,其实讲师没什么自豪感,反而会感觉是在浪费时间,摊派任务。

假如换一种方式,选定话题之后,让学员投票选择讲师。这样之后,再由培训组织者向讲师发出邀请,讲师会觉得“士为知己者死”。培训组织者通常会选择公司中比较厉害的人讲课,但这也只是组织者自己的思想。

假如转换一下,换成很多学员的意愿,那么会更加具有吸引力。相类似的结果,但是传递方式不一样,讲师感受也是不一样的。

2、用包装明星的思路包装讲师

每次培训,讲师应该多访问曝光。不仅是为了宣传自己,也是为了使得学员更更加期待课程,对讲师更加有信心。并且,还要大力的在公司每个地方做宣传。

3、为讲师打造职业感

讲师上课的时候如果穿着很随意,会使得学员觉得自己没获得重视。许多企业都提倡穿着随意,但是讲师一定不可以这样。管理实践中,应该坚持让讲师传统一衬衣,胸牌,教学用具等。

当企业内部讲师的形象和职业讲师一样时,那么他会感觉到自己也是非常的职业,觉得讲台很神圣。并且,也能端正学员看讲师的心态。

以上三点做法可以有效地激励企业内部讲师,不仅让他们能够感觉到企业对其的尊重,也能使得他们更加的自信,讲课的时候更加的富有激情,从而提高培训效果。


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