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企业培训员工的不足之处(上)

作者:京师堂    发布时间:2020-03-17 17:21



企业在对员工做培训的时候,难免会有考虑不周的地方,正是因为这些问题的出现,可能会导致企业培训效果底下,导致企业认为培训无用或者是其他问题,本期小编为大家整理了三点关于企业培训员工的不足之处,希望每个企业在进行培训之前一定要准备的周全。

1.企业培训缺乏规划

企业在培训之前应该按照企业发展规划,针对员工的工作问题,结合企业发展战略,多方面提高员工业务能力和综合素质,为企业打造gao效的员工团队,为员工的成长安排职能计划。很多企业没有系统的培训规划,市场中什么课程流行,就开什么班,企业的培训课程完全被潮流掌控,哪个讲师比较出名就请哪个讲师。钱花了,员工却各种抱怨。

2.缺乏培训需求分析

员工学习动机很大程度上是对于知识和技能的缺乏,缺什么,需要什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。但是很多企业在进行员工培训的时候不是根据员工需求。主要原因有:第壹,未看清员工需求差异对培训效果的影响;第贰,就算知道员工需求,但是因为工作量和经费问题,把不同需求的人放在一起上大班课,至于每个员工的培训效果怎么样,企业不会太在意。员工哪方面需要提高?领导应该学习什么?企业应该怎么样才会发展的更好?这是培训的起点也是终点。不管企业为员工提供什么样的培训,都是为了实现企业总目标,但是在培训过程中,通常很容易出现方式、内容、课程和企业总目标没有太大关系的问题,导致培训流于形式,因此在培训之前一定要对员工进行需求调查分析。

3.内、外部资源的失衡

如今有许多企业都有自己内部的师资力量,但是无法调动内部资源用于培训,所以忙着找外部培训资源。外部培训讲师很多都是培训机构的,企业认为只要将需求告诉培训讲师,就能做好培训。但是,外部讲师善于包装自己,有时,企业经过慎重的考察之后,觉得很满意,但是授课的时候却很失望;另外,外部培训讲师通常都会考虑到授课成本,都会忽略企业文化,使用通用的培训课程,,企业只能大呼上当。

以上三点就是如今企业培训员工过程中所存在的不足之处,分别是企业培训缺乏规划、缺乏培训需求分析、内、外部资源的失衡。企业只有认清问题的根本所在,才能从根本上解决问题,从而提高培训效果。


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