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讲师应该讲“HOW TO DO”(下)

作者:京师堂    发布时间:2020-03-11 16:54



本期京师堂小编接着上一期继续为大家介绍为什么介绍应该说“HOW TO DO”!各位讲师朋友赶紧来看一看吧。

讲师如果是要讲给大学教授听,或者写理论文章,可以大谈什么是团队,团队和群体的区别,团队发展的几个阶段,来做理论研究。但讲师是讲给企业人看,所以要讲他怎么做为好。企业内部讲师要讲HOW  TO  DO,而不是一些空泛的团队之类的。

比如说,给公司的骨干上课,讲师要说:“我看在座各位,很多人眼光烁烁,看起来特别象孙悟空同志,但请你不要忘记,千万可要服从领导,否则领导会给你念什么?”学员说:“紧箍咒!”这才是培训讲师要强调的点。反过来对领导上课,就可以说:“各位管理者,你想领导你的手下,和你一起走吗?你的手下为什么要听你的呢?你有无反思过,你有无你手下人员的紧箍咒?你是不是了解他们的需求?你对他们一无所知,你给不了人家想要的,人家为什么跟你走!”

总之,我们在社会中打拼的,每个人都有自己的身份和角色,我们不是生活在真空中。讲师授课时,非常重要的一点是了解学员的身份。然后讲师说话的角度,要符合学员的身份,让学员感觉对学员是有价值的。而不是站在外面说企业应该怎样,团队应该怎样,我们要强调的是这个人应该怎么样,这个事情应该怎样。

针对学员职位和观点的授课,才是好的授课,讲师要讲HOW  TO  DO。


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