汇聚名师·传播知识
您现在的位置: 首页 > 新闻公告 > 培训课堂

企业培训要立足于企业的实际情况

作者:京师堂    发布时间:2020-03-06 17:03



有人说:壹流企业靠文化,二流企业靠制度,三流企业靠能人。 壹流企业做文化,二流企业做市场,三流企业做产品。壹流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做品质。

企业文化的管理作用日益突显。企业文化包含三层含义:物质文化、制度文化以及精神文化。精神文化是企业文化的核心,也是制定物质文化以及制度文化的基础。物质文化和制度文化是企业文化落地的渠道。

企业培训通过知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训,从认知领域、情感领域和精神运动领域三大领域多面实现企业文化在员工、组织、企业三个层次的转化。企业培训体系构在整个人力资源管理体系中发挥着**的作用。**的脉动是否有力,关乎于企业生命力是否旺盛。

新形势、新机遇、新生代……给企业培训提出了新问题。企业培训从培训策略到培训内容甚至企业培训形式,在新技术、新政策以及创新精神的推动下,不断有新成果产生。例如,企业培训形式从说教式培训到游戏化培训,进而引入先进技术手段,E-learning走入企业的视线。培训世界这么丰富,真是乱花渐欲迷人眼呀!

       人们早就发现,从历史上传承下来的人类基因并非是其中非常好的一部分,而是在当时的条件下较具生命力的一部分。适者生存是一条野蛮生长的法则,它血腥的给出过无数看上很美的提案,它冷静的审视着企业生存的至上意义,理智的分析了企业风险的代价。事实证明,经过思路调整后,文化产业完全可以提供非常具有商业价值的解决方案。培训领域的百花齐放为我们的提供更多方法与手段,适合企业具体情况的培训体系才能保证企业培训产生效益。


上一篇:浅谈企业培训体系建设的必要性
下一篇:企业培训要怎么搞?企业,这是你的必答题。