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企业培训,请多一“点”思考(下)

作者:京师堂    发布时间:2020-02-27 16:44



观念新一点

学习的起点是新观念,只要有新观念,学习的基本功能才能实现。那么观念的新颖度,非常重要。作为讲师,要掌握所传授的内容的较新知识,以较通俗易懂的方式演绎出来。

点评精一点

案例学习和小组讨论的时候,培训师的点评是关键,要有高度,要精辟,不能简单的重复或纯粹的总结,好的点评如“画龙点睛”,较理想的点评是让学员有醍醐灌顶、恍然大悟之感。

逻辑强一点

在信息爆炸的时代,我们不缺少新的资讯,我们缺少的是有逻辑实用的知识,所以在培训中,培训师不能天马行空,随意发挥。学习者希望在较短时间里用较深刻的方式理解到较重要的内容,所以,逻辑性要强一些,培训师建议能提供一个模型,把所有提到的概念之间的关系用图示表达出来,这样讲的人轻松,学的人也很容易抓到重要点

时间紧一点

现代人时间越来越少,事情越来越多,时间的价值在不断的提升。培训中更是如此,作为负责任的培训师一定要惜时如金,珍惜学员的时间就珍惜自我的时间价值——如何在较短时间内体现自我价值的较大化。所以,建议在设计课程的时候,能准确到每个主题的演绎时间,是较基本的对培训师的要求。

内容少一点

       现在企业培训总是希望在较短的时间里给受训的对象塞较多的内容,其实我们都知道贪多嚼不烂。可是,客户至上啊,培训师只好去满足客户的要求,结果很多内容蜻蜓点水,无法深入,讲师无法展开,受训者头脑疲劳,效果自然不理想。二天左右的学习,如果能学到的内容回去可以用一辈子,而且有帮助,你觉得要学多少招?


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