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企业培训之培训讲师的选择途径

作者:    发布时间:2020-02-26 16:53



企业培训一定要合格的讲师,选择讲师只有2个途径:

 

一、自己培养。

 

二、聘请外部培训机构的讲师。

 

所以,不管企业内部培养讲师,还是外部聘请讲师,有一点是不容置疑的,那就是选择一个好的讲师,对于本次培训是重中之重,那么企业应该怎样选择讲师了?

 

我们从选择讲师的2个途径来谈下。

 

内部讲师:在企业内部、讲师分为专职和业余。专职讲师,指企业内部专门进行培养或者聘请的讲师,他们的存在就是根据本身企业的文化、以及相关的企业的战略发展来针对性的进行课程开发、课程演讲。而**讲师,通常都是由企业内部某一方面有特长的员工进行担任,在企业需要进行某些方面的内部培训时,临时抽调有这方面特长的员工进行课程开发与演讲。因此,对国内企业来说,特别是中小企业,由于本身实力的不足,要进行内部专职讲师的培养是力不从心的事,所以,如果中小企业要搞内部培训,建议选择**讲师,这样可以把内部资源利益较大化。反之,如果企业有雄厚的实力,那么可以采用培养专职的内部讲师。

 

外部讲师:指由社会训机构提供的ye讲师。在众多企业中,由于大多数企业的内部讲师队伍都是由业余讲师构成,在进行企业战略(如:中高层管理培训、企业培训体系建立等等)培训时就显的ye性不足,这就导致了内部讲师的局限性,所以,在这个时候,企业就一定要选择外部ye讲师来进行授课。以互补内部讲师的不足。

 

综上所述,各企业可根据自身公司的培训需求,结合自身的实力来调整选择讲师,当公司内部产品培训、制度培训等就可以选择内部讲师,如果是管理培训、战略体系建立培训等就通过外部机构选择ye讲师,并结合ETM企业培训管理系统这类培训管理工具,严格管控培训流程,务必使培训活动影响较大化

 

通过以上的分析,可以让你在选择讲师上更清晰的思路与选择的标准。总之,企业培训应以实效为根本,企业可以通过所处行业、阶段和发展战略,从而选择较适合的培训师,选择较佳的培训方式。


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