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探究企业培训中移动学习的学霸之路(下)

作者:京师堂    发布时间:2020-02-14 17:29



3、企业知识沉淀支撑

企业发展的核心竞争力说到底还是人才的竞争,对于企业不同部门不同岗位,人员的技能要求是不一样的,那么不断沉淀各岗位知识技能对企业来说大有益处。

对于在岗的学员,定期组织学员通过多种形式如文档、视频、H5等沉淀自己的岗位知识和职位知识,并上传到平台,建立企业的知识流动站。

同时,对于新上岗的人员来说也可以快速获得对应岗位技能,大大减少企业培训成本,实现企业知识管理真的价值的发挥。

只有能被发现、查询并可灵活流转复用的知识,才具有价值,才能维护好企业的这笔隐性知识财富。

4、在线学习+面授混合学习模式

企业培训中,还可以通过APP、PC及面授三位一体的学习方式开展培训,比如开展中层领导力提升面授培训班,可在开班前通过学习平台进行报名、选课及学习相关课程资料等。

面授班开始后可通过平台进行签到、学习打卡等操作,面授班结束后在平台上进行练习、考试、评估等操作,还可以把面授课程经过后期制作加工上传到平台,学员可以反复学习,提高学习效果。

同时,对于同一条线员工的学习可以通过在线学习实现学习项目学习路径的清晰化管理,通过学习项目时间的设置,进行依次学习,增加学习的系统性、集约化,保证学习知识体系及知识点的有效获取和吸收转化。

5、IDP岗位技能发展

IDP(个人发展计划)是一个帮助员工进行职业生涯发展的工具,通过描绘员工未来职业生涯发展地图,帮助学员在合适的时间获取对应的岗位技能以实现职业目标。

企业可在移动学习平台开发对应的功能,并上线对应的技能课程,帮助学员做好职业规划发展。

       尤其对于新员工来说,通过岗位发展路线,可清晰的了解不同时间段需学习哪些课程、提升哪些技能,员工不断提升的同时也会给企业创造更多价值。


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