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张振兴老师《执行力》培训课程圆满结束

作者:京师堂    发布时间:2019-12-27 16:20



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2019年12月27日,京师堂张振兴老师受邀于沈阳中国建筑讲授《执行力》培训课程,课程已经成功落下了帷幕。课程之前,张振兴老师充分准备;课程之中,张振兴老师热情传授;课程之后,张振兴老师暖心解惑。所以,张振兴老师课程的返聘率很高,受到学员的一致好评。

 

课程精彩回顾

 

主讲讲师张振兴老师

 

执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。


张振兴老师《执行力》培训课程授课现场照片

 

执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会获得不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题,就一定要先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。


张振兴老师《执行力》培训课程授课现场照片

 

本课程张振兴老师"企业团队执行力这一培训课题进行了系统的培训。通过执行力五坐标模型的科学分析,从用人、做事、做人角度,为参训人员深度讲述企业执行力管理之道

 

执行力分为个人执行力团队执行力和能动执行力。

个人

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,按时完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

团队

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、准确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国企业家柳传志先生认为,团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。综上所述,团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反应,将其贯彻或者执行下去的能力。


张振兴老师《执行力》培训课程授课现场照片 

 

成功落幕

 

经过本次的学习,张振兴师精彩的演讲获得参训学员们的称赞和好评,令他们终身受益。每一次开课,都是一次知识的补充;每一次学习,都是自身不断成长的过程;每一次的成长,必能成就人生的价值。在此由衷地感谢张振兴老师的辛苦授课和学员们的认真聆听。虽然本次课程已经结束,但后期京师堂”还会为大家提供更精彩的内容。“京师堂”有着自己独特的讲师推广技巧和讲师推广营销流程,拥有大量的培训课程,上千名职业的培训讲师“京师堂”后续肯定会为各大企业提供更高质量的培训内容,敬请期待!

 

市场营销 

 

 


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