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哪种讲师才算实战派培训讲师(二)

作者:京师堂    发布时间:2019-12-20 17:02



二、实战派培训师为什么缺乏自己的案例?

培训师既然称实战派,那么肯定实战经验很丰富,个人实战案例也很丰富,但是如今很多所谓的实战派培训师课堂上确很少有自己亲身的实战案例。一讲管理文化就是海尔、谈到企业战略就是联想,说到市场细分就是宝洁,还有麦当劳、KFC、可口可乐等,难怪现在很多企业老总觉得如今许多讲师案例都大同小异,听一个就够了。我们不禁要问,上述国际国内的名企案例是非常不错的,也很有启发性,但是与国内大部分企业的实际情况是不是相符合,能不能真的帮助到企业。既然称之为实战派,但为什么却鲜有自己的案例?讲师在培训过程中不是不能引述其他公司的案例,关键是比例。一个好的培训师应该更多的讲讲自己亲身运作过的东西,这对学员的启发会更大,也是学员比较希望听到的。

三、实战派有无成功业绩?

有的实战派老师是有工作经验,问题是他在以前的实战经历中有没有拿得出手的业绩,是否曾在某一方面帮企业获得了成长。既然为人之师,自然首先自己是一个成功者,然后将自己曾在企业中创造的辉煌业绩拿出来与学员分享。将我们曾经创造优异战绩的经验、方法告诉学员,以帮助学员踏着前人的脚步获得成长。如果一个讲销售的老师自己以前做什么败什么,不知道他在讲台上为何还能够口若悬河的告诉学员怎么做?理论与实际是有差距的,学员比较想知道的是讲师以前是如何创造显赫战功的。京师堂小编听说目前在培训界有部分人因为在企业内做不出东西混不下去了而进入到培训行业,若真是如此,企业、学员在选择培训师时还真要擦亮眼睛!


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