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企业比较青睐哪种企业培训师(下)

作者:京师堂    发布时间:2019-12-18 16:22



四是培训的效果。就学员个人而言,培训的效果在于学员行为的改变。那么,思想、言论的改变能不能体现培训的效果呢?我们说,思想、言论的改变,往往是通过行为的变化来表现的。很多培训师都强调,学员要有“空杯心态”。那么,培训中的空杯心态。是不是要用尊重他人主张、不过分强调个人观点、接受他人建议、不与他人对抗的行为来表现呢?正如列宁所说:“我们判断一个人,往往不是看他有什么样的言论,而是看他有什么样的行动。”对于组织而言。培训的效果在于提升组织的绩效或是为企业带来更多的利润,或是让团队得以成长,或是让客户群体得以扩充,或是提升了内部工作质量等。从培训效果来看,培训对于企业来讲有一定的“功利性”,哪个企业都不希望投资了培训,却没有产生回报。

五是培训的形式。是不是所有的培训都是集中办班呢?比方说,企业里面经验多的员工,平常辅导一下经验少的员工、这就不是以培训师为主导的培训了。可能这个经验多的员工是一个师傅,有的时候甚至连师傅都不是,就是新员工问了他一下,他给新员工指导了一下,这其实都叫做培训。所以培训并不一定是以“集中办班”的形式出现的,也不单单是一种活动,而应该将其作为一个系统工程来看待。


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