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企业培训随企业发展而发展(上)

作者:京师堂    发布时间:2019-12-16 16:40



很多从事培训的同行,刚刚接触培训,往往不知道从何下手,不知道企业需要什么样的培训,一味的模仿学习标杆企业,搞一些看起来特别高大上的东西,其实是有问题的,企业培训应适应企业,随着企业的发展而发展。

企业发展一般可以分为四个阶段,企业初创阶段、企业成长阶段、企业成熟阶段、企业变革(衰退)阶段。在不同阶段,企业工作重xin是有所不同的。初创阶段生存问题是较大挑战,成长阶段保障迅速扩张是工作重xin,成熟阶段工作重xin演变为稳健经营管理规范,当企业进入衰退阶段如何创新变革成为重中之重。

企业培训是服务支持企业发展的,企业培训一定要随着企业发展而发展,随着企业工作重xin变换而不断变换。

初创阶段

企业的初创阶段工作重xin是生存问题,企业所有的工作都要求切实有效,立杆见影,讲求短平快,对培训要求也是如此。

在这个阶段,企业一般不会有专门培训部门或培训人员,一般是由企业相关部门领导兼任的。这个阶段的培训以两个主题为主“企业文化”和“业务培训”。

企业文化培训就是招聘新人后,能够给新人以憧憬,留得住新人,让新人愿意加盟企业,并坚守下去。业务培训就是以解决业务问题、业务痛点为主的培训,培训本身不能产生业绩,但是培训可以通过业务人员能力的提升而支持业绩。


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