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培训无效原因——没有激发团队内驱力(上)

作者:京师堂    发布时间:2019-12-12 16:15



本期开始,京师堂小编为大家剖析一下培训无效的致命原因,并且针对这些问题,为大家总结出了一套非常有效的解决方案,相信大家看完之后,对培训不再那么又爱又怕,认真做培训,让培训效果落地有效。赶紧来看看吧。

让培训有效果是培训机构、培训师Boss、学员的共同期望!

培训机构希望培训效果好,因为这样回头客就多!

培训师希望效果好,因这样不仅感觉好,且课酬可以蹭蹭蹭往上涨!

Boss更加希望培训效果好,因为能实现公司绩效增长,培训的钱就不会白花!

学员希望效果好,能力提升,实现目标绩效,价值获得体现,然后职位和收入也蹭蹭蹭往上涨!

四个主要角色的目标是一致的,为什么后来大家都反映:大多数培训没效果呢?

一、鱼、渔、欲的新认识

俗话说:授人以鱼,不如授人以渔。

什么是鱼?大概可以理解为企业想要实现绩效增长,教你几个提升绩效的策略和技巧,要真是这样,你一定会觉得我是一个“实战派”的培训师。当然:大多数学员是喜欢“鱼”的!

什么是渔?大概可以理解你想达到一个目标绩效,教给你流程工具,引导你在实战场景中应用这些东西,帮助你实现绩效目标。可是即使给了你再好的工具,你不去使用,那照样无法落地。如何能让团队自发的去实现目标战略?这就涉及到欲。


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