汇聚名师·传播知识
您现在的位置: 首页 > 新闻公告 > 培训课堂

培训无效原因——培训目标娱乐化

作者:京师堂    发布时间:2019-12-12 16:08



还有一个关键词值得培训师们注意:娱

什么是娱?就是幽默,适当的幽默对大家轻松学习有很大帮助,但幽默是手段,不是目的!经常听到很多学员说这个培训师讲的好,我问好在什么地方?他说幽默!我想:那你为什么不去听郭德纲的相声呢?于是近两年发现很多培训已经不强调讲些什么东西了?强调会场的声光电效果,强调讲笑话,更有甚者穿个道袍在上课,弄个人专门写板书,上台的时候弄四个保镖跟着、咋咋呼呼等等。

现场效果控制固然重要,但是按照四级评估理论,哪个才是比较核心?想想企业Boss的目的,想想受训团队的目的,培训的核心是实现组织绩效增长或是实现组织目标绩效!培训完后,大家开不开心,不是评估培训效果的核心指标。

行动学习讲究既要控制现场效果,营造热烈的团队氛围,又要引导团队往达成组织目标绩效方向走。营造氛围是为了激发团队内驱力,再通过一系列促动流程激发团队内生智慧,然后实现结果产出。

所以我经常讲:在理论知识和实际操作中间需要什么?需要行动学习,需要促动师。好的管理者善于运用理论知识指导实际,卓yue的管理者能激发团队内驱力和内生智慧,促动团队自发去实现目标战略。

——培训为什么没效果第贰个答案:有些培训目的就是娱乐,自然没什么效果!知识本身就存在团队之中,需要去激发团队内驱力和内生智慧,实现组织目标绩效。


上一篇:培训无效原因——没有激发团队内驱力(下)
下一篇:拓展培训师拥有这些作用