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适合培训师培训的几种常见的分组游戏(上)

作者:京师堂    发布时间:2019-12-02 17:03



第壹个游戏:快速裂变

一、 目的:相互认识,密切靠拢。

二、 时间:10分钟

三、 道具:空白的姓名标签(参考“人生盾牌”)

四、 步骤:

1、在开课第壹天,发给每个学员一个空白的姓名标签(参考“人生盾牌”)。请每个人都填写好内容以便交流。

2、讲师第壹次发令,迅速找一位你喜欢的人(或是跟你看起来投缘的人),一起分享你在姓名标签上所填的内容。

3、讲师第贰次发令,与你的同伴一起找一对投缘的人,分享姓名标签上所填写的内容。

4、讲师第三次发令,原“四人帮”再次迅速找另一组“四人帮”分享,组成八人一组的团队。

第贰个游戏:建立班组

一、目的:七人小组有助于小组讨论和小组做决定表决,其讨论效果非常突出。

二、时间:20-30分钟

三、道具:若干白报纸、粗头彩笔

四、步骤:

1、七人小组,适用于28人(分四组)、35人(分五组),分组时男女比例要适中,打乱原区域性,把相互不熟悉的人特意安排在一个组,提前摆放好学员桌牌,妨止学员自行调位。

2、给每组指定一项任务。至于小组活动如何组织,谁当组长等等,都不给具体提示。要求每个小组在规定的时间内完成该项任务,比如为一家全球性的电子公司写一份任务报告,或者决定如何处理一个有问题的雇员等。必要时你可为小组提供一份要求处理的问题的内容提要。所讨论的主题也可以是培训班的一个主要学习内容。

3、小组建设:竞选组长,确认组名、组徽(logo)、组歌、组呼。给小组起名字时,要求响亮、有创意、具激励性,规定20分钟完成。小组长指定记录员、美工、发表人员,小组第壹次亮台,在组长带领下小组风采展示。

4、评优:Z佳组歌,Z佳组呼,Z佳组长。

五、分享:

1、如何取得小组一致意见?

2、评选小组组长,由小组派一代表发表为什么选他,并请大家思考具备什么样条件才能当好主管?


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