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解决企业培训无效方法——团队内驱力

作者:京师堂    发布时间:2019-11-22 16:40



什么是欲呢?欲就是团队内驱力。通常的企业培训是灌输知识,甚至直接提供方案,可是为什么通常都无法落地?这里就涉及到How和Why,How就是怎么做,不管是企业管理者和企业团队,通常都很看重How,希望别人告诉他该怎么做才能突破瓶颈实现绩效增长。但是却忽略了Why,这个也是导致战略计划无法有效落地的原因之一。通常一份非常好看的战略计划制定下来后,在员工落实的过程中,总会产生许多个Why,为什么要这样做?员工不理解或者不认同战略计划,导致没有任何动力去实施计划,那么计划自然无法实现落地。

我们行动学习项目首先环节称为深度会谈,在深度会谈这个环节里,促动师会运用深度会谈这个流程工具,从感性和理性层面,去促动团队与高管,进行深度的沟通与共识,充分激发团队的内驱力,共识组织战略目标与个人的绩效目标。这个目标一定要是清晰明确可衡量的绩效目标,由于组织绩效目标”看的见“,这个目标就会勾起团队的内驱力,激发团队内生智慧,实现组织绩效目标达成。

如果一个团队没有实现组织绩效目标的内驱力,教再多的“鱼网”也是没用的!再如:如果一个人很想去学习,他自己会去新华书店蹲在地上看书,一个人不想去学习,企业花了钱,请他去,甚至还发工资给他,他都不愿意学习,去了也是抱怨一堆,回到公司说培训没效果,然后企业开始抱怨培训机构。

因此:欲,激发内驱力,造成是我想要学习,我想要实现组织目标绩效。我们自然就会行动和学习,这才是我们学习之根本!我经常开玩笑讲:这年头,只要你想学习,不用花钱,你打开电脑,百度一下,别说怎么当主管,怎么当皇上都有人教你!因此:先激发内驱力,再寻找知识!就显得非常关键了!

——培训为什么没效果?头一个答案:没有激发团队内驱力


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