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培训讲师必走的江湖之路(上)

作者:京师堂    发布时间:2019-09-24 17:14



有人的地方就有江湖。有培训师和培训管理者的培训行业也是一个“江湖”。身处于这样一个混沌的“江湖”,我们应当如何做才能辨明方向?个人认为,最重要的是要搞清混乱的原因。一旦原因清楚了,方向自然就清晰了。

作为一个“江湖”,培训行业没有清晰的自我界定引发了目前的混乱状况。培训行业需要与教育、演讲行业划清界限。培训是Know How,教育是Know Why:培训侧重于对成人的技能训练,教育偏向于青少年的素质养成。美国大约经历了30年的时间,才大致区分开培训和教育的不同。相对而言,培训行业更加注重课程开发、教学设计和成人学习心理的应用,而教育行业更加偏重于老师的渊博知识、言传身教、为人师表。培训也不同于演讲。在美国,培训和演讲是两个不同的行业,这两个行业的从业人员有着不同的商业运作模式。培训行业的专业组织是美国培训与发展协会(American Society for Training and Development, ASTD)。演讲行业的专业组织是全国演讲家协会(National SpeakerAssociation,NSA)。培训偏重训练(drill),是双向沟通模式,强调以学员为中心,所有的努力是为了让学员获得胜任工作所需的技能,听众数量通常在30人以下。而演讲注重“秀”(show),大多是单向沟通模式,以表演者为中心,听众通常在50人以上,演讲者通过自身的精彩表演来“娱乐”听众,让听众在理念和态度上发生转变。国内把“演讲者”混为“培训师”的案例很多,例如刘一秒、陈安之等,按照美国同行的标准,他们是演讲者而不是培训师,当听众对演讲者赋予了培训师的期望时,失望就在所难免了。

       与美国类似,培训师的职业成长路径造成了培训师的“良莠不齐”(处于不同的发展阶段),引发了目前的混乱状况。在培训这个“江湖”里,国内外培训师的发展路径大致经历“梦想者”-“跋涉者”-“逼上梁山者”-“高手”-“高高手”五个阶段。


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