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企业内训师的动力源泉来自哪里(上)

作者:京师堂    发布时间:2019-09-17 17:04



企业管理是一项重要的任务,也是企业正常运转的主要支撑环节,有企业管理,企业才会正常运转,企业才会培养出更多的人才,企业才能有自己的核心竞争力等等。所以企业管理很重要,在企业管理中培训也很重要,而企业培训要么从内部获得,要么从外部获得,而内部获得是最直接有效的途径。企业内部培训主要由企业内部的培训师来完成,不过要想让内部培训师工作更有干劲,却需要付出点努力。

1、要对所有的内部培训师进行岗位定位,并且明确他们的职责。这一个措施很重要,在其位,谋其政。内部培训师也是如此,要让他们知道他们岗位的重要性,工作是充满意义的,这样才会更有干劲。

2、很多内部培训师都是兼职性质,这个时候就需要给他们派发课时费。一是鼓励,二是劳动报酬所得,三还可以增加他们的收入,会让他们更加有激情和动力,有时候钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,何况一举三得,钱散人聚。所以发放课时费也是有效的措施之一。

       3、给内部培训师更多的培训机会。一是给他们经常充电,加强培训和学习,让他们的知识更加丰富,案例更多充分,数据更加详细等;二是让他们更多的去培训别人,让他们有机会展示自己,增加实战经验,让他们能够提升自我。在学习和教学两个过程中,让内部培训师更加有信心做好培训这项工作,所以这个措施也必不可少。


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