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企业内训师的动力源泉来自哪里(下)

作者:京师堂    发布时间:2019-09-17 17:03



4、定制培训师资格证书,并且通过考核给内部培训师颁发这个资质和荣誉证书。虽然只是一个简单的证书,却代表着一种荣誉和责任,也代表着一项技能,所以这个措施也是很重要的,并且可以潜移默化的让培训师更加努力,培训师资格证书一定要通过考核,而不是终身制的。

5、给内部培训师设定不同的级别,并且定期进行考核和评审。其实很多人一旦有了某些荣誉就会洋洋得意,失去学习和进步的动力,而设定不同的级别就会有竞争,有竞争就会有动力,这样会让内部培训师工作起来更有干劲,也更认真对待培训师这个岗位。

6、不断在企业内部按照优先提拔的激励政策来鼓励培训师。比如有一个很重要的岗位,在众多的优秀员工之中,优先选择培训师来担任,一是鼓励培训师,二是培训师知识和实战经验更加符合管理岗位。这个措施还可以让更多有培训潜力的人参与到培训工作当中,所以企业管理层一定要采取这个措施。

7、除了课时费还应该额外给予内部培训师一定的资料费。一般是购买书籍和除外考查的费用,这些费用会让培训师的能力提高,在各方面都有所帮助。尤其对于年轻的内部培训师,这个补助一定要到位,会让他们对企业心存感激,做起事情来自然有干劲。

       8、定期举办培训知识竞赛或是演讲比赛等,并且准备充足的资金和奖品来奖励获胜者。一方面是为了提升内部培训师的能力,另一方面是鼓励优秀者,让他们更加有动力,可以充满干劲的继续工作下去。


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