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咨询顾问型培训讲师适合企业吗?

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-09-16 17:08



听到这个名字,各位肯定会觉得这一类的讲师非常的牛,因为能够起到咨询和顾问双重角色。但是这里说的咨询顾问型讲师,在培训中会使人感觉问题比想象中的更加的严重,并且还没有现成的解决方案。但是假如不解决好像又会对企业的正常运转造成严重的影响,于是和讲师进行深度的沟通,最后得出的结论是:假如想要解决这个问题,那么就需要做一个或者多个咨询项目,不然的话就没有办法清楚的诊断,也没法对症下药,这听起来好像是很替企业考虑,但是实际情况是这样吗?

明白人都知道这里面的隐情——很多公开课都是这样的,让你觉得有一定作用,但似乎还不解渴,怎么办呢?简单,继续讲课或者做咨询,因为只有咨询是具有针对性的解决方案,讲课只是给思路和方法,但不一定适用于自家企业。

曾经有人想请一位培训师快速的透视出企业中的问题,并且能够很快的与企业说清楚,这位讲师拒绝了,因为那样是接不到单子的节奏。那位讲师帮咨询机构谈过单子,谈完之后也就没了,因为他会将复杂的问题简单化,告诉企业的问题出在哪里。大家都知道,找到问题是解决问题的前提,当企业明白了问题的出处之后,那么就能够找出解决方案,因此单子就丢了。

       总而言之,核心是清晰自己的需求,即给谁讲,为何讲,给多少人讲,讲多久,讲的目的是什么。当然,还有一个重点是企业有多少预算,再确认如何寻找讲师。但关键在于找到适合自身培训需要的讲师,方能解决真正的问题。


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