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盘点那些最让培训发愁的事情(三)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-08-05 17:06



累,又辛苦,那就转型吧?其实大多数的培训师转型也非常的难。因为大多数的培训师没有意识到自己属于一个专业的认识,最多算是一个“倒T型人才”,而如果想要转型做事业的话,那么,你必须得是一个“栅栏型人才”。

许多培训师讲起来,道理比任何人都明白,但是当自己真正遇到相同的事情的时候,照样和那些学员一样过不了感情关,情绪关,人情关,或者说是有商业理论,没有商业实操积累。

就是因为这些培训师善于讲一个点完全点透明确不擅长去围住一片草原。这好像也不是培训师的缺陷,基本上很多都是从个人的品牌出发,想要做创业的人的共同的缺陷。

培训师如果想要成功的转型,就必须要解决下面这三件事情:

第一件事情:培训师要有能力看准赛道,至少选一个能做五年的方向去打,这就是战略规划能力;

至于怎么样才能发现赛道,这需要看准目。

第二件事情:培训师要有魅力吸引团队,至少可以搭一个3人班子,能力互补,快速执行,启动创业第一步,这就是团队建设能力;

第三件事情:培训师要有实力重金投入,至少要能够在市场中找到金主,无论是投资人或者是付费用户,这都属于商业转化能力。

以上三期就是要为大家盘点的三件最让培训师发愁的事情,相信大家看过之后,肯定对培训师也有更深的认识,也不会盲目地想去加入或者盲目的去排斥等。


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