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企业内训师常见的几个问题(下)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-07-15 17:11



本期京师堂小编为大家介绍企业内训师的第四个问题,哪些人适合做企业内训师呢?

企业中高层是内训师首要备选。首先,中高层担任企业内训师,通过登台授课,能够将企业文化以及价值观传递给学员,塑造积极分享的学习型的企业文化,这不仅是建立企业内训师团队的重要基础,并且也是建立培训体系的重要内容。其次,中高层都是企业中坚力量,有着丰富的实战经验,对行业发展情况和企业整体状况都比较了解,可以结合管理实践来向企业员工传递极具操作性的有效经验,使隐性知识显性化,在企业内部实现有效转移。特别是企业高层,通过内训工作,不但可以宣导企业战略目标和企业经营理念,并且还可以通过和员工亲密接触,倾听一线员工的声音,更好地了解企业的实际问题。再次,辅导员工成长是管理者的重要职责,登台授课是培养下属的重要方式。并且,中高层亲自做内训师,有利于树立两行榜样,有助于别的内训师的督导、培养和激励,更好地支持内训师队伍建设。

       内训师另外一个重要来源是优秀的基层员工,包括业务骨干、操作能手和技术专家。据相关的内训师人选调查显示,大约一半受访企业更加倾向于选择内部优秀人员来担任内训师。原因就是优秀的员工对岗位操作技能都比较娴熟、责任感强、工作积极,可以起到良好的示范作用,并且可以结合实际工作问题透彻讲解,从而提升培训效果。并且对优秀员工自身来说,从事培训不但能年全面提升自身能力,并且也是完善个人职业生涯,向高层晋升的有效途径。实操中,可以对平常绩效表现比较好的员工按照严格的内训师筛选标准以及流程做选拔,对初步合格的员工做培训师培训工作,再结合实际工作的领域,严格认证基础上将这类员工吸纳成内训师


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