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培训师建立良性关系的三个有效方法

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-06-28 16:46



不管是现实生活还是虚拟世界中,人类在不断的相互影响。所以,拥有高效的人际关系能力,是企业获得成功的一种关键因素。

长远角度来看,缺乏关系培养能力的培训师,一般效率都比较低。因此,培训面临这个问题:当面对全国各地的学员的时候,怎么样才可以建立关系,加强积极的影响,并建立一个包容的环境呢?

建立良性关系的三种方法

方法一:信任是建立关系的基础

基于信任而建立的关系是提高包容性和影响力的基础。卡内基提出了一些可以帮助跨国企业与全球其他同行有效建立关系,并朝着共同目标展开合作的原则。

真诚地赞美对方;真诚地关心他人;做一个善于倾听的人,鼓励他人谈论他们自己等。不管是当面沟通还是异地交流并建立成功关系,这些原则都是有效的。

方法二:懂得换位思考

深入了解对方观点,这也是成功合作的基础,通过“尊重他人的观点”、“体恤他人的想法和愿望”等原则,让对方按照你的思维方式进行思考,这样可以让专业人士快速建立起合作关系,即使在截然不同的工作环境中。

方法三:聪明地改变他人

只有有信誉并赢得信任的指导者,才能在不冒犯了人的前提下使他人做出积极的改变。“委婉地指出别人的错误”,“给对方保全面子”、“给他人树立一个好名声”等原则可以营造出好的氛围,使身处其中的团队成员和学员更容易地接受改变。在这种气氛下,学员会觉得培训师正帮助其朝崭新的方向努力,而不是被动地服从命令。

       为了在培训市场中有更大影响力,培训师需要把关注重点从多样性转为包容性,而不是关注造成分歧的东西。通过展示团队的共同的目标,和每个程远怎么样达到预期目标所做出的独特贡献等方法。培训师也能使用卡内基原则帮助学员和自己的搭档进行有效互动。


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