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让讲师感动的两个激励方法

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-05-23 17:39



任何企业大学或者是企业中的培训部门,都面临着怎么样去激励内部讲师的问题,有许多企业做讲师评级,但是效果不太好,副作用很大。有的企业,将内训讲师的课酬和学员满意度挂钩,结果发现这种激励也达不到预期。还有的企业搞讲师俱乐部,但是也是雷声大雨点小。那么,到底有没有有效的讲师激励制度呢?答案是肯定的,本期京师堂小编就为大家介绍两种,赶紧来学学吧。

1、来自学员的呼声是对讲师最大的激励

假如一次企业培训,讲师是培训经理选定的,培训课程也是培训经理选定的,学员都是被动去听课,那么讲师企业是没有自豪感的,反而可能会觉得浪费时间,为了完成任务而已。

如果换个做法,选定话题的时候,让学员投票选择讲师,由“民意”最高者获得授课资格。如此之后,再让培训经理向讲师发出邀请,讲师就会感觉非常的荣耀。其实培训经理通常都会选择公司中比较厉害的人来讲课,但是这也只是培训经理个人意愿而已。

如果巧妙地转换一下,换成几十位、上百位学员的意愿,那岂不是更有吸引力?类似的结果,但传递的方式不同,讲师的感受迥然不同。

2、用包装明星的思路包装讲师

每一次的企业培训课程,讲师都应该全方位曝光。不光是为了自我宣传,也是为了让学员能够有所期待,对讲师的授课更加的有信心。假如条件允许,每一位讲师都可以为自己设计一张宣传海报,邀请企业的摄影高手,为自己拍出神韵。

       并且,还要不费余力的在企业各个地方做宣传,人也是动物,当自己的企业培训课程曝光之后,特就会更加的爱惜自己的羽毛了。


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