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为何优秀培训师难以带出优秀的企业

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-05-16 17:16



总有人问:为何优秀的企业培训师带不出优秀的企业呢?他们有财力人力,也有许多能资源,但是为什么带不出好的企业?这个话题引起了很多企业培训师的思考,特备是那些想要成为优秀培训讲师的讲师。

首先,优秀企业培训师和企业家是两种职业,很少有人二者兼得。

原因:1、企业培训师讲究天赋,企业家讲究机遇;2、企业培训讲师讲究授课技术,企业家思考用人技巧;3、讲师讲究个人精进,企业家讲究企业系统打造。

其次,心中的时间价值不同。讲师是按天数或者小时算报酬,因此,对讲师而言,时间就是自己最为宝贵的资产。因此,讲师比企业家更加关注事件价值和时间管理。个人认为,加入一个薪资很高的讲师在培养自己的下属的时候,肯定在想,我一个小时收费很高,现在对你所讲得课程和时间会值多少钱。

如此下去,讲师在培养下属的时候,就不会那么的细致,并且很多就是都认为自己非常聪明,带新人的时候:我一学就会,你为何会学这么慢,我花了这么多时间成本来教你……

对于企业家不同,他的价值体现在他的团队战斗力和企业系统创造力上,他会如老母鸡孵小鸡一样,慢慢带领一个团队,日复一日年复一年地让一个优秀团队成熟,从而创造更大辉煌。

再次,优秀的企业培训师和企业家每一天都会见许多人,但是因为两者的平台不一样,整合资源的力度也有很大差别。

针对上面的问题,小编给出下面三点建议,优秀的企业培训师要想带出优秀的企业,应该:

一、花费时间打造一个企业系统。前提:统筹自己的时间,适当减少授课天数。

二、找到合适的合伙人。抱团更好打天下。

三、做好marketing,企业培训师的脑袋一般都很灵活,有着很好的市场嗅觉能力,因此企业经营中应该重marketing轻销售,原因:打造销售队伍需要时间,而并且容易被挖墙脚或者跳槽等。如果有一套优秀的marketing系统,将销售队伍变成客服系统,不仅能够降低销售成本,并且还能减少对销售员的依赖。


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