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内训师做好新员工培训的十点技巧(上)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-05-06 17:21



内训师新员工培训,一方面是可以快速的让新员工融入企业,了解自己的工作流程,进而可以更好的为企业服务;另一个方面就是可以帮助员工了解更多专业性的技能,不至于因为不了解而产生不必要的损失。

那那么,企业和内训师如何才能更好的做好新员工培训呢?

1、帮助新员工学习他们本职以外的工作

扩大他们的经验,在各种紧急状况时有处理能力,避免令人厌烦的重复性工作并提高效率。

2、向新员工提供许多小册子,讲义

而不要指望他们把一切东西都用笔记下来。除非他们会速记,否则就跟不上。假如内训师请你的学员记下这些最重要的问题,这会对他们有帮助。

3、把培训看成是加速的经验

它能使内训师学员们从别人的成功和错误中学习经验教训,初学者要经过下列四个阶段:

1)不自觉的不熟练——不能够做某事,甚至不知道自己的无知。

2)自觉的不熟练——开始知道了。

3)自觉的熟练——学会做某事,但必须特别专心致志于工作进程的每一阶段。

4)不自觉的熟练——能够不费力地完成工作。

4、当公司向前发展时,新产品、新体制、新政策和新市场都要培训

培训工作是无穷无尽的,没有培训就不能向前发展,而且随着公司发展速度的加快,对培训工作的需求也会增加。从上到下检查每个人的工作成绩,通过培训加强实力,克服弱点和发挥潜力。让员工认识到,培训是一种令人兴奋的机遇,不是使人不愉快的或是一种改正性的惩罚措施。

5、新来的员工会感到孤独、紧张和不安

       开始时他们不可能做出很大贡献。应做出适当的培训计划,向他们介绍公司,你的部门和他们具体的工作情况。在新员工即将到来的第一天。在他们出发前来时做好准备迎接工作。内训师要亲自欢迎他们,并且要介绍旧有的同事及相关人员。


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