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企业培训师考试经验——如何应对怯场

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-04-15 17:06



怯场是由于过分焦虑和恐惧所引发的的紧张和慌乱情绪企业培训师考生考生在考试的时候,一般会有下面这几种怯场的情况

1. 企业培训师考生平时准备不足,原有基础不大扎实,生怕自己不及格,过不了关,心里不踏实。这些考生临考前无法使自己平静下来。

2. 企业培训师考生气质性格上的易兴奋、好激动或屡遭失败而产生的习惯性反应等。

3. 企业培训师考生思想压力过重,不能平静地参加考试,不能正常地发挥,严重影响了考试的成绩。

企业培训师考生要消除怯场现象,首先应该正确的对待自己的考试成绩,正确的对待各种考试压力,放下自己的思想包袱,轻装上阵应该努力的去争取考试及格,就算万一失利了,也不要过分的紧张,找出自己失利的原因,再接再厉。其次企业培训师考生应该认真系统的进行全面额复习,掌握重点难点和解题方法,胸有全牛才能游刃有余。万一出现怯场也不要紧张,要相信这是完全可以克服的。因为人体有自我调节系统,能自己控制自己。其次,可以用自我暗示的办法,对自己说,要冷静,不要紧张也可以闭目片刻,做深呼吸,默默数数等如果因为碰到难题而紧张,则可先做易题,留出足够的时间再解难题,使情绪得以缓冲,然后变得平静。克服怯场,主要靠自己的意志和力量,总之,怯场是一种心病,心病还需心治,这就是了解考试,认识考试,只要对考试做到了充分了解,心病则去,考试时自然就不紧张了。

 

培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程,因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析,企业培训的目标不准确,缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败,带来资源的大量浪费。在越来越重视人力资本投资的今日,企业加大培训的投入力度虽有其必要性,但前提是必须进行有效的培训需求分析,否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好,最重要的原因就在于缺少有效的培训需求分析。

  一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作分析和人员分析入手,去查找绩效差距,这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培训需求分析,而对于直线管理者则显得复杂了一些,也不适合企业进行短期或及时性的培训需求分析。因此,为了适应快速反应和直线管理者参与培训需求分析的需要,有必要开发操作性强又简便快捷的培训需求分析方法。本文在此介绍的快速进行员工培训需求分析的方法,正是为了满足这种需要。


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