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培训落地秘诀——传播化、分享

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-03-25 17:30



秘诀9:培训内容的VI化、传播化

管理员工,就是要管好员工的眼球。人是环境的产物。让他们看什么,他们就会受什么影响。你看南非世界杯的现场环境,到处是彩旗、巨幅海报、超大屏幕、涂抹得五颜六色的球迷、热辣足球宝贝、呜 呜哇哇的喇叭轰鸣,令人一进入现场就不由得热血沸腾、血脉贲张,这就是环境的作用。就培训而言,我们当然希望培训的内容广为传播,广而告之,从而持续影响员工的思想与行为。

所以,我们通常建议把培训中的精华内容、语言、学员的精彩分享、头脑风暴的结论、精彩瞬间的相片、作业成果等,制作成图片,张贴到公司的学习栏,或者各种公共区域,俗称“上墙”。也会制作成电子刊物,发送全员阅读。

所有这些,都是把内容VI化、传播化,建立了硬件环境,起到了反复提醒、持续影响员工的作用。在我们的文化咨询里,我们有一套方式方法来帮助企业做VI系统与传播系统,实现系统化、完整化、持续化。

秘诀10:持续的应用与分享

有句话说:你给我一个苹果,我给你一个苹果,相互交换一下,各自还是只有一个苹果;你给我一个思想,我给你一个思想,相互交换一下,每人就有两个思想。

分享就是一种思想的交换,分享产生裂变,裂变创造出强大的团队。所以,我们提倡在企业内部建立分享文化。

培训后,时常举办分享会,大家把工作中如何成功运用学习内容的心得体会经验,彼此分享出来,这样就起到了几个效果:

一是强化了分享者个人对学习内容的理解与运用;二是让听者也对学习内容有了更深更生动的理解;三是创造了学习与团结的文化氛围。而培训内容,就在这不断的分享中,在企业内部深深地扎根落地。

这些分享能快速推动知识的传播,推动不断学习的文化气氛,加快同事间的融合与交流,也成为全员能力快速提升的催化剂。

       谈了培训落地10个秘诀,实际上归结起来,也就是18个字:会前认真准备,会中精心组织,会后检查应用。


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