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企业培训师与企业战略挂钩的方法(上)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-03-06 17:44



说到企业战略和培训的关系,我们先要了解一下企业战略的定义,打开百度百科:企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

企业战略的关键是形成自己的核心竞争力,核心竞争力的形成来源于人才的保障,人才的保障来源于企业培训。培训虽然不是影响企业战略的重大因素,但是也是保障性因素。

那么培训工作是否应该与企业战略挂钩?不容置疑,铁定的。但是,培训工作与企业战略之间,还有很大的距离,要挂钩,估计要挂好几次。如果企业战略是火车头,培训工作就是挂在后面的第四第五节车箱了。

从流程看:

通过企业战略,分解出人力资源管理战略,再通过人力资源管理战略分解出培训管理战略。

通过企业战略,分解出近期(当年)的企业经营目标,再分解出人力资源管理目标,再分解到培训工作目标。

从以上的文字描述,可以看到培训工作与企业战略的距离,如果中间还有变化,还需要做不断的调整。这之间的工作就更多了。

       本期京师堂小编就为大家介绍关于企业培训师企业战略挂钩的有效方法,本期京师堂小编从流程上来为大家介绍具体的流程以及企业培训管理战略,下期京师堂小编姜葱丁一方面来看企业战略与培训工作之间挂钩的有效方法。


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