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企业培训能节约成本、统一意识和行动

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2019-01-23 17:33



企业培训对于组织有三个方面的价值:节约成本,统一意识和行动,稳定团队。

1、节约成本

企业最大的成本是什么?对大部分企业来讲,并非看得到摸得着的物资成本,而是时间成本!

人才是制约企业发展最核心的要素,如果企业中的人才不能快速成长,企业的发展就会极其缓慢,这个时间成本才是最大的。

工作经验是需要时间来积累的。但是前人积累的优秀经验如果不能通过培训进行传承,后面的人不得不重复一遍前人的历程,重复发明一次轮子,这个浪费是极其巨大的。

所以企业培训对于企业的第一个价值就是节约培养人才的时间成本,把经验快速传承下去。

企业第二个巨大的成本,是试错成本,往往10次成功弥补不了1次失败,企业犯错的成本是巨大的。

企业培训给企业的第二个价值就是学习借鉴他人的经验方法,一定程度上避免犯错或走弯路,这也是为企业节约巨大的成本。

2、统一意识和行动

很多公司觉得团队沟通效率太低,部门协作不好,所以喜欢上一些《沟通技巧》或《跨部门合作》之类的课程。

但是这个问题只是表象,其结症往往在于大家的意识不统一,方法论不统一,往往是鸡同鸭讲,要钉子给螺丝。

所以用培训解决沟通和协作的问题,常常不是《跨部门沟通》这样的课程能解决的,而是通过持续的、多样的培训,让大家用的管理语言都类似,大家的工作方法都类似,思维方式都类似,所谓一起同过窗,一起扛过枪,这样的队伍一般来讲很少有沟通或协作的问题。

公司愿景、使命、价值观需要反复宣导,很多公司往往忽略了这个基本的动作,使企业文化变成无用的标语,而宣导比较高效的方式就是培训。

对公司战略、定位、产品等也要反复沟通,培训也是很好的方式。

企业培训可以进行企业内的高效沟通,让大家想的说的都差不多,对同一个名词的理解都差不多,避免鸡同鸭讲的现象出现。

统一的方法论对于团队效率也是非常关键的。如果大家做事的方法不一样,你的输出不是他的需要,合作效率会大打折扣,大家会在谁对谁错上面进行大量的争吵。

       择一个统一的方法,所谓最佳实践,然后通过企业培训进行复制,让大家的行动都能趋同,合作就更加顺畅,从而提高沟通效率和工作绩效。


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