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培训师提升培训管理技能的方法有哪些(下)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2018-12-24 16:54



第三,注重培训全过程的组织管理

一方面要在培训前发放培训资料,包括培训教材、笔记本和笔等,每天培训前上午下午签到,考勤结果反馈学员所在部门或单位。另一方面要提升,就要比较,与过去进行纵向比较,与他人进行横向比较,通过在比较的基础上总结经验、吸取教训,达到提升自我的目的。

第四,通过与各培训师间的相互交流,极大地提高培训的效率

在自己授课的过程中,要通过与老师间、中高层管理者之间的交流,提高培训的实战性。加强教材的内容审核和探讨,提高教材的实用性。要采用多人的教授方式,以提高相互的竞争机制、交流机制和提升机制。要坚持长期努力的方向,培训的能力提升不是一朝一夕的,需要坚持长期的努力和学习。

第五,有一定的高度的思考能力

HR是老板与员工之间的桥梁,为了两者的利益被夹在中间左右为难,得罪任何一人都会不好过。得罪老板,这工作没法继续下去。得罪员工要心里过意不去,难呀。所以HR在考虑问题的时候得全面些,需要考虑的因素要更加贴切实际。把自己设在一定高位上去分析,这样的出来的结果偏差不会太大。

综上所述,可以看出作为培训师HR,其实就是一个老师的角色,是一个能够结合经济发展、技术进步和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。作为企业培训师的您是否也是这样呢?


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