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培训效果好的企业内训根本法则(上)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2018-12-17 17:23



为什么如今很多企业招培训讲师为员工做完培训很多企业员工培训之后都是“道理都懂就是做不到”呢?

根本原因就是今天许多培训课程关注的是从“不知道到知道”的培训,不是从“知道到做得”的训练——

第一、从纵深的角度看,受训者自己个体的成功心门没有被打开,所有的成功方法几乎都等于零!!无论多好的培训没有改变大脑潜意识,所有的培训几乎都是苍白的!!只要改变没有在性格层面、神经链层面、思维创新层面等,培训对于个人就真的还没有起到效果。

为此必须从三个角度着手(性格、思维、性格与思维对应突破)

1、个性化性格培训的研究,不仅如此,更重要的是个性化性格突破的训练研究,这样人们的进步才会更深刻更有效更高效,前者有些研究,可是后者性格突破的研究训练便是一片空白;

2、传统思维突破的研究训练,而不是高调声称或策划功利中的诱导语言,因为教育培训界中普遍的一大迷雾是用自己的传统思维去帮助(培训)别人的创新思维,用自己的传统思维去突破别人的传统思维,能有效吗?多少?演话术成风的年代快速过去吧!!!这个对思维突破要求极高的时代非常考验作为训练专家的自己,即自己的思维都没得到突破又怎么能去突破别人的思维呢?否则,只能讲些或做些关于习惯、人际、沟通、管理、领导、感恩和爱的话题或游戏的表面功夫,更因为潜意识未得到改变,所有的培训都是油滑的,作秀的。如果这样做了,能叫负责吗!!!

       3、思维突破与性格突破必须接轨进行有机整合,即性格不同导致性格的突破就不同,随之思维的突破方法肯定有区分,而且思维突破也罢,性格突破也罢,都必须是在高绩效生产力的前提下去突破,才能得到高绩效的训练效果。


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