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培训效果好的企业内训根本法则(下)

作者:京师堂讲师经纪    发布时间:2018-12-17 17:22



第二、从横宽的角度看,受众即受训团队企业整体的集体潜意识信念没有得到共同的深度认同,也就是说集体价值观和集体使命感没有得到整合性的改变,进一步说让团队为了一个目标共同开悟(短训的瞬间顿悟和系统的跟进渐悟相结合的开悟过程),即开悟后对待困难对待困境特别是对待个人或团队的逆境都能自动自发的持续坚持不会逃避,而且还态度坦然思维活跃更加有所创新,越挫越勇为了使命为了目标让团队爆发出了超强的能量,否则培训效果就真的成了“绣花鞋”好看无用。

工作状态好,方法才有效—— 无论你的方法多好,比如领导技巧、人际技巧、沟通技巧、学习技巧、管理技巧。

没有在好的状态下使用这些成功方法、成功技巧、成功法宝以及成功秘诀,那么这些方法或技巧等等都不能得到最大限度的发挥,那又怎麽能出高绩效的成果呢?

因为状态不好工作1天不如状态好时工作1小时------因为在最佳工作状态,思维就活跃、记忆就超群、反应就神速、奇迹就出现——————许多企业培训就在表面上解决了一些状态环节。

       纵横竖同步整合培训就是最佳培训效果的企业内训必定成功的根本法则,即将个人纵深和团队横宽整合成最完善的训练体系,并且结合东方思维高绩效的培训内容或方案才能让今天企业内训中令人头疼的事情得到解决(即企业老板们和培训师们担忧的培训效果问题)。这是我二十来年的培训看法,也一直在研究它创新它实践它完善它,幸好我们已经完成了。


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