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谭小能老师

谭小能老师拥有十多年的企业管理经验,先后从事山东富润科技集团人力资源经理,在职期间建立了短、中长期人力资源规划;建立企业绩效管理体系;建立集团公司制度及团队建设体系

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导师:谭小能老师(潍坊)

讲师背景

AACTP国际注册行动学习促动师

国家二级创业咨询师

ji体验式培训导师

创业大学特聘创业导师

国际培训与教育技术学院认证讲师

引导的规律研究院认证讲师

《结构性思维©》认证讲师

 

职业经历

谭小能老师拥有十多年的企业管理经验,先后从事山东富润科技集团人力资源经理,在职期间建立了短、中长期人力资源规划;建立企业绩效管理体系;建立集团公司制度及团队建设体系;主导完成ISO9000国家质量体系认证,参与完成TOC企业瓶颈管理变革。担任山东智宇非凡国际教育集团高ji培训师,针对客户需求进行个性化培训设计及讲授。带领大学生“创见未来”创业训练营项目在山东牧院、潍坊医学院、潍坊学院等院校的实施,并帮助多名大学生创业者成功创业。

谭小能老师将现代心理学、管理学、引导技术、NLP、体验式学习等与自己的实践相结合,尊重成人学习特点,重在感悟不在记忆,课程注重案例、故事、引导、小组讨论等方式,解决成人学习知易行难的问题,进行启发式教学;课程设计顺应发展潮流、新内容、新工具、新流程,确保培训课程具有实效性、落地性。统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。

 

主讲课程

1、课程系列:

《重构模式-打破沟通困境》

《引导技术打造管理者会议技能提升》

《结构性思维》

2、工作坊系列:

问题分析与解决、团队建设、团队融he、战略目标分解等工作坊

 

培训过的部分客户

世纪泰华集团、恒联纸业集团、鲁丽钢铁集团、潍柴动力、奥迪尔集团、顺丰速运、新嘉集团、万声通讯、VIVO、新和成集团、新华制药、中国石油、明润视光、汉唐集团、市政工程公司、青州市总工会、宏发凯迪、阳光纸业、国邦药业、阳光保险、人保集团、中国移动、歌尔集团等


主讲课程(共2门)

《结构性思维》

结构性思维是指在面临任务和问题时能够仅仅地围绕核心,从多个维度,多个层次进行quan面的思考,并能够重要点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人比较重要的概念技能之一!

《Workout问题分析与解决工作坊》

本课程运用引导技术的模式,组织学员在课堂工作坊中,针对组织(公司、机构)以及学员实际工作中遇到的诸如技术、运营、销售、执行力、团队协作、项目推进等相关问题进行研讨

案例相册(共1条)

谭小能老师部分授课现场照片

作者:京师堂

作者:2019-12-13 09:28

谭小能老师部分授课现场照片

授课视频
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