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谢丽老师

谢老师拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过gao级财务经理及财务总监、董事会秘书,跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域

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谢丽老师  财务管理实战专家(深圳)

讲师背景

中级会计师

北京大学金融硕士                                     

美国注册管理会计师(CMA)

深圳极点股权投资基金管理有限公司 风控合伙人

广州市蓝谷智能家居股份有限公司 财总董秘

深圳市云中鹤科技股份有限公司 董事财总董秘

帝光国际(DGNG)  总部财务经理  

南太集团(NTP)  管理会计师

 

讲师背景

谢老师拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过gao级财务经理及财务总监、董事会秘书,跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳来去技术、香港瑞华集团企业财务顾问,协助企业财务合规和商业模式顶层设计,为企业股权融资数千万元。先后主导过两家公司挂牌新三板,主导过公司并购转型和企业被上市公司并购,主导过企业股权激励方案实施。为多家企业提供咨询培训服务,曾对上千份财务报表进行分析,并能现场提出企业管理改进建议,获得企业家们的一致好评。

 

部分咨询案例

深圳来去技术  常年财务顾问

财务体系建设、ERP系统实施、公司业务流程规范,商业模式顶层设计,融资数千万

香港瑞华集团  常年财务顾问

制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件,规范财务运作,加强财务管控。

深圳后无忧  quan面预算管控项目

指导公司管理层及下属各部门进行quan面预算制度的拟订、年度预算的编制、预算的日常管控与分析,提交《quan面预算管理手册》,为绩效系统提供了50多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。

湖南某酒店管理公司  战略财务顾问项目

设计集团股权结构方、财务管控方案和财务部门架构、资金管理存在的风险和漏洞,汇编撰写《酒店集团财务管理手册》。

某防漏技术公司  并购帐务调整咨询项目

找出公司帐务处理的各项问题和风险,提出帐务合规处理方案,顺利通过并购审计,成功完成并购。

某新能源公司  并购咨询项目

理清公司存在的各项业务和财务风险,寻找合适的上市公司,与上市公司协商并购估值和并购方案,成功促成该公司被上市公司并购,从而使该公司起死回生。

某工程公司  并购帐务调整咨询项目

找出公司帐务处理的各项问题和风险,提出帐务合规处理方案,顺利通过并购审计,同时协助公司建立合规化帐套,成功完成并购。

 

主讲课程

《成本管理与控制》

《企业quan面预算管理》

《企业财务报表解读与分析》

《非财务经理(中层管理者)的财务课程》(含模拟经营)

《成本管理与控制》

《新三板实务系列》

《营运资本与现金流管理》

《管理会计与财务优化(模块化)课程》

 

授课形式

谢老师有多年的财务实战经验,善于把深奥枯燥的财务专ye与日常生活语言相结合,其课程生动活泼、深入浅出,案例丰富,所讲内容与中小企业的财务和管理实际情况紧密结合。

 

服务企业

中国移动、中国电信、中国联通、深圳来去技术、香港瑞华集团、深圳后无忧、广州市蓝谷智能家居、深圳云中鹤科技、南太集团、帝光国际(DGNG)、深圳极点股权投资基金、长沙欧林雅家纺、深圳桃花源科技、华为技术等。


主讲课程(共2门)

《财务报表解读和分析》

在分析企业的财务报表前,我们要先解析企业的背景分析和会计质量,剔除导致会计信息失真的部分,再进一步分析企业的盈利质量、资产质量、现金获取能力

《企业成本管理与控制》

做到事前控制,事中管理,事后评估,将PDCA循环的管理理念应用到企业的quan面成本管理中去。

案例相册(共1条)

谢丽老师部分授课现场照片

作者:京师堂

作者:2019-12-11 09:38

谢丽老师部分授课现场照片

授课视频
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