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《企业风险管理》

作者:京师堂    发布时间:2019-11-21 10:31


企业风险管理-理念与风险管理实操的治理环境准备(0.5天)

1.风险管理的演变与需求

风险管理的发展历程

风险管理的双核理论

企业面临的主要风险

经验与教训-风险管理案例剖析

风险管理再认识

2.面向统治力的风险管制

监管驱动的风险管理需求

企业管理者自发的风险管理需求

建立企业风险管制的有效模式

董事会/高管层对风险的监管与责任

风险管制的策略、架构与政策

管理层对风险管理的控制

3.良好风险管理体系特征

组织协同

内容与形式

机制与流程

三道防线的建立

确保主要风险得到控制

风险管理的支持体系

4.风险管理体系的功用与能力

决策与执行

识别风险与风险处置

企业软硬实力评估

35个风险识别管控点


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