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管理团队类课程体系

核心骨干、主管、经理等新任管理者、基层、中层管理者通用、企业核心员工和管理干部

课程系列


课程明细:


适用人群课程名称授课老师课时
核心骨干、主管、经理等新任管理者《情商管理》李春媚1
《新晋经理人综合管理能力提升大纲》刘海宏  钮东涛 卫全华  卞伟清2
《如何成为卓有成效的管理者》瞿鑫  谈炜1
《新任经理人--绩效面谈与辅导》董栗序  卞伟清1
《新任经理人--如何打造高绩效团队》张涛 张振兴 李爱华 谈炜1
《团队目标落地执行系统构建》肖仁山   1
《卓越团队凝聚力打造》张涛 张振兴  肖仁山1
《战略愿景共识营》谈炜1
《高效团队打造与愿景共创》钮东涛1
《卓越领导力》 张振兴  刘海宏1
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》谈炜2
《MTP中层管理者核心技能提升》刘海宏 肖仁山  董栗序2
《管理者的核心能力训练》李爱华2
《90后员工管理》张振兴 张涛1
《新任经理人--授权与激励》刘海宏 谈炜1
基层、中层管理者通用《高效执行力》刘海宏  钮东涛 卫全华 张振兴  李春媚  肖仁山 董栗序  谈炜1
《高效沟通与有效执行》刘海宏 张振兴  张涛 董栗序 李爱华1
《因人而异的高效沟通》钮东涛1
《关键对话”之沟通情境训练 》谈炜2
《新生代员工管理》张涛 张振兴  肖仁山1
《班组长管理能力提升》 张振兴1
《卓越管理技能提升》 张振兴1
《新任管理岗位能力提升》 张振兴1
企业核心员工和管理干部《领导力技能提升》刘海宏  张涛  1
《领导力与团队熔炼》 张涛1
《教练式领导力》肖仁山  谈炜1
《教练式情境领导者 》谈炜2
《教练式激励与辅导 》谈炜2
《4D团队领导力打造 》谈炜2
《非职权领导力 》谈炜2
《代际领导力》卫全华1
《情境领导》董栗序2
《高情商领导力》谈炜2
《问题分析与解决》卫全华 董栗序  谈炜2
部门经理、总监等中层管理者《中坚力量- 高效团队建设与管理》刘海宏  张振兴  张涛 董栗序2
《领导法则与艺术》李爱华2
《打造高效团队——九型人格分析》张涛 李春媚1
《中坚力量-跨部门沟通与冲突管理》刘海宏  董栗序  谈炜1